Al decir sí, estarás diciendo no a algo mejor.

“Cuando aceptes una cosa, estarás sin saberlo, rechazando algo mejor.”

Esto me lo dijo hace como cien siglos un Director General de una agencia de Publicidad Americana donde trabajé durante años como CDO.

Veníamos de presentar a una marca de coches.

Toda agencia que se precie quiere/necesita tener en la agencia este tipo de marcas:

• Un banco
• Una marca de coches
• Una aerolínea
• Una de alimentación
• (Antes) una de tabaco
• Una de perfumes
• Una de alcoholes
  

Estas son las buenas. Solo tienes que poner la tele y ver los anuncios de qué son:

Bancos, Coches, Perfumes, cerveza…

En tu agencia quieres marcas que “quemen pasta”, todo es más fácil así.

Pero al punto que me despunto.

Aceptar también significa rechazar.

El otro día, en el diálogo con Bowie y Sartre que me inventé, Bowie precisamente hablaba de eso, de lo importante que era elegir bien lo que rechazabas.

Pero hoy te hablo de lo que no sabes que rechazas.

Ese día que volvíamos de presentar a una marca de coches koreana.

Y que estábamos muy, muy bien posicionados para cerrar con ellos 2 o 3 años de contrato.

(Por unos 2 millones anuales)

Mi jefe me dio esa lección.

• Cuando firmemos, no podremos firmar por una mejor.
  

Y eso quiere decir, que durante ese tiempo, aunque 2 millones puedan parecer mucho… para una agencia creativa con 150 personas trabajando en ella y un edificio de 7 plantas… estaríamos perdiendo la posibilidad de optar a una marca más grande con el doble o triple de presupuesto.

Y eso pasa con casi todo.

Patrocinios, contratos deportivos…

Incluso cualquier trabajo. Porque no dice nada bueno de ti que firmes un contrato y salgas pitando al mes a otro sitio donde has conseguido mejores condiciones.

Cualquier carrera sana profesional es una mezcla de movilidad y permanencia.

Más de 5 o 7 años de contrato en un sitio solo se justifican si los cambios de posición son notables. Y menos de 6 meses de contrato en algún sitio… a la mayoría que te pueda valorar para un nuevo trabajo, le va a generar muchas dudas.

Al lío que me desvío.

Bill Gates, dice: "Tienes que escoger muy cuidadosamente. Como soy curioso, tiendo a decir sí a muchas cosas. Me ha costado toda la vida aprender a ser muy exigente con las cosas en las que me embarco."

Es muy difícil tomar decisiones con cierto peso vital, porque es muy difícil ver lo que implícitamente estás rechazando al aceptar algo.

Warren Buffett sobre esto dice: "La diferencia entre las personas exitosas y las muy exitosas es que las muy exitosas dicen 'no' a casi todo."

Yo he fabricado mis Noe’s durante años.

Porque tengo muy claro que cuando digo sí, entre otras cosas se pone en juego tu credibilidad.

O al menos hasta hace algún tiempo así lo creía.

Ahora te doy una herramienta importante, una que guardar en tu cajón para cuando la necesites:

• “Ok, empecemos y vemos si nos gustamos, y si no nos gustamos no seguimos.”
  

Este email lo leen sponsors y clientes. Y me han escuchado decir esto. Saben las reglas. Reglas que nos benefician a ambos.

Esta herramienta simplifica la presión del cambio. Del aceptar cosas que no estás seguro si llegarán donde te gustaría.

Si ésta herramienta además necesitas llevarla a un papel, a un contrato, puedes hacerlo fácil para soltar o romper la relación con total tranquilidad.

Si sólo utilizas tu palabra...

Dilo, e insiste:

• Ok, empezamos y vemos si nos gustamos.
  

Nada funciona si las personas involucradas en lo que sea que se haga no se gustan.

Jeff Bezos (que no sé si lo practicará… dice): "Si eres honesto y transparente, la gente confiará en ti. Incluso si cometes errores, ellos te darán el beneficio de la duda."

Asi que en tu ejercicio de aceptar, cambiar, elegir algo nuevo, ten en cuenta que siempre estarás rechazando algo mejor. Incluso sin saber si tienes oportunidades ahora de conseguir eso mejor.

Porque las oportunidades de mañana no las puedes ver hoy.

Hoy puedes empezar a trabajarlas. Sin saber aún como serán, a que olerán y como sonarán…

Las oportunidades de hoy en cambio, esas que se crucen en tu camino o que levantes con intención, estate tranquilo que si las enfocas con honestidad...

Nunca te estarás equivocando.

Porque la decisión buena es la que tomas.

Hablando la semana pasada por teléfono con Carlos Checa (ex-piloto), hablando de Marc Marquez y su cambio a Ducati.

Comentamos eso que dijo Marc a la pregunta de un periodista:

• Estás seguro que has tomado la decisión buena?
• Absolutamente. La decisión que tomas es la buena. - respondió Marc
  

Y no se refería al rendimiento específico, al mejor contrato, a lo que mejor llevaría a ser en el futuro.

Se refería a algo filosófico, a su midnset sobre el progreso.

Tómate tu tiempo para decidir, pero decide.

Y cuando decidas, sabiendo que muchas cosas se quedarán sin ser elegidas, esa decisión...

Es la mejor decisión.

Tu yo del futuro ya resolverá lo que tenga que venir.

Hasta mañana a las 15:45.

Esta semana por aquí está intensísima.

Porque tenemos que grabar mucho para que en semana santa no falte material.

Por cierto, ya están elegidos los 2 fundadores para la sesión estratégica.

Me hace mucha ilusión poder regalaros esto y por otro lado:

Fundadores, os voy a lanzar una consulta entre hoy y mañana para un nuevo proyecto que quiero lanzar y quiero vuestra opinión.

Gracias.