6 de Junio 19:30h.

El jueves 6 de Junio haremos el primer podcast con público en la tienda LTM racing en Madrid.

Primero, ¿quién puede asistir?

Todo el que se apunte.

Segundo, es gratis.

Y tercero, os vamos a invitar a un picoteo bueno… y además os llevaréis regalinchis.

¿Cómo me apunto?

Sólo hay 50 plazas, asi que o te das prisa y bloqueas tu plaza o estás jodido.

Te apuntas respondiendo a éste email con tu nombre y apellido.

Si eres fundador tienes plaza asegurada, si no, date prisa si no te lo quieres perder.

El tema principal de éste episodio es pulsar ese mensaje que en algunos episodios atrás diferentes figuras del sector han afirmado sobre eso de que estamos mejor que nunca, que estamos en el mejor momento de la historia del sector.

Aunque por optimista empedernido me encanta esa afirmación, quiero vivir esto desde una tienda, quiero que participéis vosotros y tendremos micrófonos para quien quiera aportar su opinión.

¿Lo estamos?

¿Es el mejor momento del sector?

Mmmm no lo sé. Tengo mis dudas.

Si pienso como usuario con capacidad de poder comprar una bici de 8 o 12 mil euros… sí, posiblemente estemos en el mejor momento por opciones, sofisticación y posibilidades… pero.

¿Cuántos están en disposición hoy de gastarse más de 3 o 4 mil euros en una bici?

La inflación es cada vez mayor, el endeudamiento también, las cifras de venta del sector son buenas pero… quiero saber más.

Quiero escuchar todas las voces.

De momento hemos escuchado a fabricantes, distribuidores, marcas… pero quiero saber también la opinión de artesanos, tiendas y sobre todo usuarios.

Michael Porter, que es un destacado economista e investigador muy conocido por aportar grandes contribuciones al campo de la administración estratégica y la economía, dice:

"El análisis profundo de un sector, considerando todas sus variables y actores, es lo que diferencia a los líderes de los seguidores en el mundo empresarial."

Está claro que de esto que hablamos hoy y hablaremos en ese episodio, la opinión de líderes y de seguidores diferirá bastante… pero nuestra contribución y propósito con esto, es añadir amplitud de mira para que cualquier integrante del sector encuentre nuevas ideas y oportunidades.

Volviendo a Porter, y por si te pudiera interesar, es bien conocido por el Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter:

Identifica cinco fuerzas que determinan la competencia y la rentabilidad en una industria:

• La rivalidad entre competidores existentes.
• La amenaza de nuevos entrantes.
• La amenaza de productos o servicios sustitutos.
• El poder de negociación de los proveedores.
• El poder de negociación de los clientes.
  

Competición, amenazas y negociación.

La receta mágica para que cualquier negocio funcione.

Hablaremos de todo esto y estás invitado. No hace falta que seas un loco o loca de la bici, pero ayuda...

Mañana a las 15:45 vengo con más calma,

que hoy llevo prisa.

Apúntatelo en el calendario y bloquea tu plaza.

Jueves 6 de Junio, 19:30.

Tienda LTM Racing en San Sebastián de los Reyes, Madrid.