No, no iremos a Sea Otter. Te cuento por qué.

El año pasado, cuando salimos de Sea Otter le dije a Pam:

• El año que viene deberíamos hacer el podcast en directo desde Sea Otter.

En ese momento, el podcast tendría unas 7 u 8mil escuchas mensuales. Hoy superamos las 50mil.

Sinceramente, era un poco “flipada” pensar que éste año estaríamos allí con toda la inversión que eso supone… y sin saber si tendríamos el crecimiento en audiencia que se necesita para llegar a ese nivel...

Pasó el tiempo y ni siquiera hablamos más del tema, no estaba en nuestro plan de ruta del 24.

Pero en Andorra, en los mundiales, se me acercaron los chicos de la organización y nos ofrecieron un espacio 6x6 completamente gratis para que montásemos allí el podcast.

Obviamente mi primera respuesta es sí.

Mi sí impulsivo que no sabe que en los negocios, siempre hay que dejar para mañana o pasado, según que toma de decisiones.

Los americanos dicen que hay que tomar decisiones muy rápido porque el tiempo es el activo más valioso que existe también para una empresa y que la reflexión muchas veces mata aprendizajes que obtendrías decidiendo y equivocándote rápido y que pueden llevarte a escalar una idea a niveles que no puedes imaginar.

Yo no estoy tan de acuerdo con esto.

Soy muy impulsivo, siempre lo he sido, pero en los negocios hay que jugar con 2 comodines mágicos:

• Déjame pensarlo y te digo algo.
• Discúlpame pero no puedo poner en marcha eso que me pides.

2 Formas de decir que no, una es temporal, la otra definitiva.

Y esto, La Obsesión Ciclista de Fred es un negocio. Sí.

Te explico por qué.

Porque aunque para nosotros no sea una fuente de ingresos, y sobre todo sea un espacio de inversión constante e incluso desmedida...

Es un proyecto que genera negocio a los demás. A los que pasan por aquí, los que colaboran con nosotros y a cualquiera que se puedan beneficiar de nuestro trabajo.

Por lo tanto, si eres un generador de negocio, eres un Negocio.

Hagas negocio para ti o no.

Y en base a esta regla, tuvimos que decir que no. Que no iremos a Sea Otter éste año.

Porque hacer el tipo de evento que nosotros haríamos requiere un equipo grande: Ingenieros de sonido, realizadores, director, técnicos de iluminación, toda la decoración del set, conexión adicional para retransmitir en directo, pantallas, consolas de sonido, moviliario… etc etc.

Una pasta.

Entre 6 y 10 mil euros.

¿Sabes lo que yo sé hacer en entornos digitales con ese dinero?

Magia.

En términos de rentabilidad es mucha inversión para generar negocio a terceros.

Y esto es algo que puedes extraer como aprendizaje.

O simplemente entender como funciona este sector, en el que normalmente te invitan a eventos, carreras etc… pero tu pagas la fiesta.

Una fiesta para que otros ganen negocio.

Hay que saber valorar cada cosa como es y no como tu cabeza sueña que debería ser.

No nos veremos este año por allí, y no sé si el siguiente...

Pero si estoy pensando en hacer un evento guay, a nuestra manera en otro lugar y retransmitirlo en directo…. ya veremos cuando, cómo y dónde.

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