Los Monos no Saben Nadar

El mono de ayer, sigue ahí, mirando.

Con cara de mono.

• ¿Y por qué necesitas el terrón de azúcar?
• Fíjate en el mono…
• ¿Qué pasa con él?
• Tiene una funda de guitarra apoyada en su silla… yo creo que no es una guitarra.
• ¿Qué crees que es?
• Una metralleta
• ¿De verdad?
• ¿Que mono has visto tu que vista con traje y toque la guitarra?
• No he visto muchos monos la verdad…
• Sí, si que has visto. Más de los que crees.
• ¿Y el terrón de azúcar?
• Creo que si le da un bajón de azúcar sacará la metralleta y acabará con todo.

El mundo está lleno de monos vestidos de traje y metralleta en mano.

Lo que pasa es que han evolucionado como nosotros y no parecen monos.

Parecen personas.

Pero son monos.

Monos con metralleta.

Monos con bajones de azúcar.

El lunes pasó de nuevo por el podcast Fernando Gonzalez, psicólogo especializado en conducta.

Tiene varios libros muy buenos, pero uno: “Nefasto, la gestión tóxica de personal”,

es muy recomendable.

En él dibuja esa figura de Gestor, que no líder.

Que habitualmente es un perfil torpe, soberbio, ignorante, prepotente y en consecuencia:

Nefasto para la dirección de un equipo.

Un mono vestido de traje con metralleta a la espalda.

Seguro que alguna vez habéis escuchado a alguno decir cosas así como:

• mira, yo ya tengo el culo pelao...

Pues claro... eres un jodido mono.

Hoy hablamos de la diferencia entre Gestor y Líder.

De cómo uno se centra en los objetivos y el otro en el progreso.

De cómo el primero tiene empleados y el segundo tiene equipo.

De cómo en el mono,

la prepotencia actúa como respuesta cognitiva,

la soberbia como respuesta fisiológica-afectiva,

y la ignorancia como respuesta motora.

Creando un Gestor Nefasto con demasiado pelo en la espalda.

Todos hemos tenido algún mono con metralleta en nuestra zodiac,

que hemos querido tener calmado y con suficiente azúcar para que pudiéramos llegar hasta la orilla sanos y salvos.

A veces incluso hemos sido nosotros ese mono,

porque nadie nace aprendiendo.

Y cuando creces rápido en la vida, es bastante probable que seas un poco mono...

La diferencia está en que utilices los errores para aprender y evoluciones,

o te sientas a comerte los piojos.

Hace tiempo, a mi me apartaron de la dirección de un proyecto.

Uno grande.

Me dijeron:

• Necesitamos un gestor, tú no eres un gestor.

Y dije:

• Es verdad. No, no soy un gestor. Por fin estamos de acuerdo en algo.

Solté un azucarillo, y salí por donde había venido.

Nunca he sido un gestor.

Porque entre otras cosas me preocupo por el equipo,

en conjunto y por separado,

porque mi misión es darles foco y ayudarles a crecer,

ser mejores cada día, todos.

Yo el primero.

La gran diferencia entre un Gestor y un Líder,

es que el primero tiene trabajadores,

subordinados que realizan sus directrices porque tienen que hacerlo,

porque el mono tiene traje y muchas balas (Jerarquía),

y el Segundo,

el líder,

tiene seguidores.

Y éstos respaldan las decisiones marcadas por el líder porque creen en él, están motivados e inspirados por el líder.

Forman parte de la energía común.

Son importantes, reconocidos y protegidos por el líder.

Para el gestor, un empleado es siempre sustituible, en cualquier momento.

Para el gestor,

un empleado,

Sólo bale una vala.

Un gestor dice cosas como:

Al empleado tienes que tenerle siempre al 120% de sus posibilidades,

que les desborde todo,

que sientan que llegan,

De ésta forma sacas lo mejor de ellos.

Un Líder dice cosas como:

A Roberto tienes que dejarle interpretar la estrategia con su propia intención,

hay que apoyarle y a la vez dejarle libertad para que construya,

para que lo sienta suyo,

Porque sin Roberto, esto no valdría nada.

Un Gestor no sabe nada de la ecuación I x E = P (McGregor 1994)

Donde el individuo con sus habilidades, conocimientos, experiencias, capacidad física y mental, motivación y aptitud, multiplicado por el Entorno que es la naturaleza del trabajo, recompensas, liderazgo, estructura organizacional, doctrinas de la entidad y su propio puesto de trabajo...

Dan como resultado la Productividad.

Es decir, el desempeño del individuo.

Un Gestor cree que el desempeño del individuo es única y exclusivamente responsabilidad del empleado,

y que la de él es únicamente pagarle cada mes.

Es decir, reconoce, que sólo tiene dinero.

Es decir, reconoce, sin saber, que su poder sólo radica en el dinero.

Pero es un mono. No sabe que su poder es a la vez su gran debilidad.

Un gestor cree que empujando con el cañón de la metralleta la espalda del empleado se consiguen más cosas.

Un líder solo se pone detrás del trabajador si éste se va a caer.

Sabe que su posición siempre es la primera línea.

Un líder sabe que el individuo, puede llegar a rendir un 7 sobre 10 si todo lo que tiene que ver en la ecuación con la E, está bien. Lo que tiene que ver con la Empresa.

Pero sabe sobre todo, que si además de bien, está de cojones, entonces el trabajador puede llegar a 8, 9 o 10.

Estos 8, 9 o 10, son las conductas extra-rol. (Van Dyne, Cummings y Mclean Parks)

Las conductas extra-rol, son las que el trabajador hace sin que se lo pidan, porque cree que se necesitan, porque está motivado e ilusionado en la misión común.

Son las que llevan a la empresa a otro nivel.

Sin liderazgo, sin un buen entorno de trabajo y sin un foco común,

es imposible que el trabajador llegue a superar nunca el 7 como marca en su desempeño.

Pero el 7 es un buen nivel de desempeño para la mayoría de Gestores.

Y se consiguen muchas cosas con muchos 7.

Lo que no saben, es lo que se puede llegar a conseguir con 8’s, 9’s y 10’s…

Yo sí.

Porque lo he vivido muchas más veces que lo contrario.

Hoy te pregunto si eres un gestor o un líder.

Si te dirige un gestor o un líder.

Si serás un gestor o un líder.

Éste email ha despertado la furia de muchos monos con traje,

asi que paro aqsuí que no pugedo seyguir escr4ibiendo mientdras coqrro,

les escucho a lo lejos…

se acercan rápido.

Los monos son rápidos en la selva…

me persiguen.

Oigo sus aullidos,

Espérame en la orilla,

con la lancha preparada.

Apareceré a las 15:45 saltando a través de la jungla,

con TODO el azúcar que les he robado,

están cabreados…

Si escuchas disparos, arranca, agacha y prepárate.

Va a ser un viaje movidito río arriba.

Vamos a salir a toda hostia.

Los monos no saben nadar....

no?

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